PR Pros

در ادامه فصل چهارم از پادکست و ویدئوکست پی‌آر پروز (PR Pros)، سارا اسکوئی، مدیر روابط عمومی شرکت پِرسال، مهمان سومین اپیزود ماست. سارا اسکوئی در این گفتگو از تجربه خود در پیاده‌سازی ارتباطات درون سازمانی در شرکت پِرسال می‌گوید.

در اپیزود دوم از فصل چهارم پادکست و ویدئوکست پی آر پروز به سراغ سیاوش گودرزی، مدیر روابط عمومی طاقچه رفتیم. سیاوش در این اپیزود چالش‌های ارتباطات درون سازمانی در شرکت‌های کوچک اما در حال توسعه سریع را به خوبی می‌شکافد.

در اپیزود اول از فصل چهارم پادکست و ویدئوکست پی آر پروز به سراغ شهرزاد عارفی، مدیر روابط عمومی گروه برندهای درسا رفتیم. شهرزاد مهمان این برنامه شد تا در مورد ارتباطات درون سازمانی در گروه برندهای درسا برایمان توضیح دهد.

ارتباط با نهادهای دولتی و حاکمیتی (GR) در سطوح محلی، ملی و بین المللی رخ می دهد. در این اپیزود سجاد موسوی و مسعود مقصودی ضمن ارائه مثال هایی از ارتباط با نهادهای دولتی در این سطوح به این مسئله می پردازند که آیا شرکت های ایرانی توان و مهارت ورود به سطح سوم ارتباط با نهادهای حاکمیتی در سطح بین المللی را دارند یا خیر؟

رعایت اصول ساده و پایه ای می تواند به انجام لابی گری سازمان و شرکت ها با نهادهای دولتی و سیاسی کمک کند. سجاد موسوی و مسعود مقصودی در ادامه اپیزود چهارم پادکست پی آر پروز این اصول را بر می شمرند. از جمله این اصول می توان به پذیرش لابی گری به عنوان یک فعالیت مشروع، معرفی رسمی و مطلوب لابی گران در سازمان ها، رعایت اخلاق و اصول حرفه ای مذاکره در تمامی سطوح لابی گری و ... اشاره کرد.

در این اپیزود اهمیت لابی‌گری در سازمان‌ها و در تیم‌های روابط عمومی را مطرح کردیم و چند مثال از فضای لابی‌گری در ایران آوردیم. نکته خیلی مهمی که در فضای لابی‌گری در ایران وجود دارد اینست که لابی‌گری برچسب‌های بسیار منفی دارد، در صورتیکه می‌تواند اینگونه نباشد.

در این اپیزود راجع به تجربه ای که شرکت های مواد غذایی و فروشگاه های زنجیره ای در دوره کرونا با دولت داشتند و همچنین اتفاقاتی که در حوزه سرویس های اینترنتی صوت و تصویر فراگیر در سالهای گذشته در ارتباط با حاکمیت رخ داد گفتگو شده است.

در اپیزود اول از سومین فصل پادکست PR Prosسجاد موسوی و مسعود مقصودی مفاهیم پایه ارتباط با نهادهای حاکمیتی و دولتی را بررسی می کنند.